为进一步强化项目合同管理，防范法律风险，保证项目正常有序运行，避免因项目合同管理相关工作的不完善造成各类纠纷的发生,2017年10月9-10日，由集团公司工程管理中心组织各项目经理（负责人）、项目总工程师及合同管理人员在公司三楼会议室进行项目合同管理培训。

培训首天，集团公司副总经理赵旭军做了动员讲话，他对大家提出了三点要求：1、各项目必须贯彻落实好各项规章制度；2、各项目负责人应负起相应的责任；3、各项目负责人应有担当。工程管理中心主任韩大龙结合实际案列给大家进行了授课。各参加培训人员并就项目合同管理中遇到问题逐一提出建议或意见。

培训第二天，总经理助理孙青合，对项目合同管理中遇到的问题进行了答疑，总计二十余项。

为巩固大家在此次培训过程中的学习效果，工程管理中心拟定了项目合同管理测试题，通过做题，使大家进一步对项目合同管理加深了印象。通过此次培训，相信项目经理（负责人）在今后的工作中必将以更加积极、主动、认真负责的态度，科学掌握和运用制度，以严谨扎实的工作态度和作风带领项目其他员工全面深入抓好制度的落实工作，提升管理水平，为实现公司百年基业的愿景而努力！