为了进一步明确部门职能，理顺管理流程。12月13日，集团公司采用“线上+线下”相结合的形式组织开展管理制度培训，党委副书记、总经理田野主持会议，班子成员，机关各部门、分（子）公司、项目部负责人及相关业务人员200余人参会。

田野强调了本次规章制度培训的重要性，并指出了全面、准确理解并执行规章制度对于公司改革发展的重要意义。他要求，要提高站位，充分认识规章制度体系建设的重要性，各单位要高度重视，自觉维护制度的统一性、权威性和有效性，规范开展各项职能管理和生产经营活动；要深入学习，全面准确理解规章制度的核心要义，将制度的本意内化于心、外化于行，增进各项工作规范有序，高效运行，更好地服务公司高质量发展；要狠抓落实，切实发挥制度体系执行成效，自觉强化制度执行的刚性约束，将公司制度要求贯穿到各项工作中，使经营管理更加规范化、制度化、科学化。

培训分上午、下午两场，培训中坚持问题导向，重点对制度背后的管理思想和理念、日常工作中应关注的重点和常见问题，以及公司的管理要求等进行了解读，基本达到了培训的目的。

此次制度培训，是公司扎实推进国企改革、推动“十四五”规划落地实施的重要举措，为职能管理和生产经营工作开展提供了基本遵循，对将公司的制度优势真正转化为治理效能、推动深化改革具有积极的促进作用。为做好本次制度培训，保证培训效果，各部门会前进行了充分的准备。