2017年2月6日，陕西核地源实业有限公司在办公楼三楼会议室召开2017年度工作动员会，公司全体职工参加了此次会议。

会议上，欧阳书记传达了建设集团公司党委委员、总经理侯平吉同志在建设集团公司2017年度工作会暨一届三次职工代表大会的《认清形势、汇聚力量 奋力谱写中核西北建设集团企业发展的新篇章》工作报告，全面总结了2016年的生产经营工作和党建工作，从集团生产业绩、项目文明工地建设、法人结构完善、内培外引高精尖人才、企业文化建设、两学一做与民主生活会开展等方面详细的通告了集团公司2016年的各项情况，指出了我核地源公司存在的突出问题，对2017年核地源公司的生产经营管理工作和党的建设工作作了安排部署。
    财务部长申婕汇报了公司2016年财务工作及财务现状，公司当前存在的低资金周转率和高资产负债率，是公司未来所面临的严峻挑战。副总经理赵丁向与会人员通报了公司今年在集团考评的成绩。
     刘伟总经理首先传达了集团董事长、党委书记刘才华同志在建设集团公司2017年度工作会暨一届三次职工代表大会《文化引领、夯实基础、拓展市场、扬长补短、转型发展、追赶超越》的总结讲话。讲话中指出：在文化引领方面，集团下属分子公司和项目部要连锁化标准化。在夯实基础方面，要夯实制度基础，提高执行力。在拓展市场方面，要采取综合措施大力拓展国内市场，坚持自主经营与合作经营两条腿走路，积累经验，最终实现自主走出国门。在扬长补短方面，依靠国企优势，吸引优质的合作人，实现共赢；在补短板方面要完成公司信息化平台建设。在转型发展方面，向工程项目总承包转型，向资产经营型转型。在追赶超越方面，继续深化对标管理和精细化管理，稳步提高职工收入。在党建工作方面，坚持加强干部队伍建设、骨干人才队伍建设和党员发展工作。
    随后，刘伟总经理对核地源公司做了《认清形势 精准发力 凝聚力量 追赶超越——撸起袖子加油干》的报告。被告中指出： 2016年，核地源公司在鑫泰苑项目建审手续办理滞后和政府房地产销售政策管理力度加大的不利影响下，仍然在鑫泰苑项目建设开发、预售许可证办理、核佳园物业公司经营管理、公司资金周转、办公室工作、销售前期工作、山水岭秀办公室工作等方面取得了一定的成绩。面对集团公司下达的2017年经营目标，要通过加强人力资源建设、加强制度管理、树立品牌形象，提升核心竞争力的办法，凝聚力量，实现转型发展。刘伟总经理在报告的最后一段指出：虽然2016年核地源公司遇到了各种困难，成绩不尽理想，但是，核地源公司上下齐心，携手奋进，在集团公司的鼎力支持下，在大家的共同努力下，面对2017年的各项工作，我们核地源公司的精神就是——撸起袖子加油干！
    面临2016年的困难与局面落后，2017年将是公司背水一战的关键一年，面对这样的压力，我公司每一位员工都应勇于承担，公司各部门应团结一致，鼎力支持，以销售工作为突破口，力争把核地源公司的工作业绩指标大大提高，完成集团下达的各项指标任务。